Das Female Leadership Programm – Seminar für Frauen mit Clivia Koch
Strategisch führen, souverän auftreten: Leadership-Training für Frauen mit Verantwortung. Erfahrungsbasiert, praxisnah, inspirierend.​
Mehr Wirkung. Mehr Klarheit. Mehr Präsenz – Ihr nächster Schritt als weibliche Führungskraft.
​Als Frau wissen Sie: Fachkompetenz allein reicht nicht. Es braucht Präsenz, strategische Klarheit und innere Stärke – besonders in komplexen, männlich geprägten Umfeldern.
Das Female Leadership Programm von Clivia Koch richtet sich an erfahrene Führungsfrauen, die sich weiterentwickeln wollen – ohne sich zu verbiegen. Mit über 30 Jahren eigener Führungserfahrung bietet Clivia Koch einen Raum, in dem Reflexion, Wirkung und Weiterentwicklung möglich werden.
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Zielgruppe
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Frauen in Führungsfunktionen (mittleres & oberes Kader)
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Leiterinnen, Bereichsverantwortliche, Projektverantwortliche
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Frauen, die ihre Wirkung, Präsenz und strategische Führungskraft gezielt weiterentwickeln möchten
​Inhalte & Schwerpunkte
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Authentisch führen: Zwischen Wirkung und Widerstand
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Souverän in der Chefetage: Kommunikation auf Augenhöhe
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Politik in Unternehmen: Machtspiele verstehen – und souverän bleiben
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Führungsidentität entwickeln: Was Ihre Führung unverwechselbar macht​
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Netzwerken & kollektive Intelligenz als Führungskompetenz
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Termine
01. Modul
30.10. und 31.10.2025
Standortbestimmung & Teammanagement
Klarheit beginnt mit Selbstklärung. In diesem Modul reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft: Welche Erwartungen prägen Sie – und wo stehen Sie selbst? Sie lernen, wie Werte, Motivation und Teamdynamiken zusammenwirken – und wie Sie Teamprozesse wirksam begleiten. Inhalte: Rollenerwartungen und Vielfalt in der Führung. Werteorientierung und individuelle Motivation. Teamphasen und Teamentwicklung systemisch verstehen.
02. Modul
04.12. und 05.12.2025
Organisation und
Veränderung & Krisen.
Veränderung souverän gestalten. Sie setzen sich mit organisationalen Dynamiken auseinander und lernen, wie Sie Veränderungen aktiv und vorausschauend führen. Der konstruktive Umgang mit Konflikten und das Navigieren durch Krisen stehen im Fokus dieses Moduls. Inhalte: Veränderungsprozesse gestalten statt verwalten. Konfliktdynamiken frühzeitig erkennen. Souveräner Umgang mit Krisensituationen.
03. Modul
05.02. und 06.02.2026
Führung &
Selbstmanagement
Führen beginnt bei sich selbst. Wie wirken Führung und Macht? Wie gelingt der Perspektivwechsel in komplexen Situationen? In diesem Modul stärken Sie Ihre Selbstführung, erkennen blinde Flecken – und entwickeln Klarheit im Umgang mit Einfluss und Verantwortung. Inhalte: Leadership vs. Management – Führungsverständnis schärfen. Reflexion von Macht und Einfluss. Perspektivwechsel & Zielorientierung im Spannungsfeld.
04. Modul
26.03. und 27.03.2026
Auftrittskompetenz & Kommunikation
Präsenz ist Haltung – nicht Technik. Wie kommunizieren Frauen wirkungsvoll? Wie gelingt Klartext – ohne Härte? Dieses Modul stärkt Ihre rhetorische Präsenz, Ihr Auftreten in anspruchsvollen Gesprächssituationen und Ihre Wirkung in digitalen und hybriden Kontexten. Inhalte: Kommunikationsmuster und Sprache von Frauen in Führung. Klartext sprechen & souverän argumentieren. Präsenz in digitalen Formaten.
Der Lehrgang erstreckt sich über 5 bis 6 Monate und besteht aus 4 Modulen mit je zwei intensiven Präsenztagen. Diese festen Seminarblöcke schaffen Raum für tiefgehenden Austausch, konzentriertes Lernen und vertrauliche Reflexionin einer professionellen Gruppe.
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Ziel ist es, Leadership-Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln und im beruflichen Alltag wirksam zu verankern. Ergänzt werden die Präsenzphasen durch Einzelcoachings, Fallbesprechungen und strukturierte Praxistransfers.
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Bereits zum Einstieg erfolgt eine fundierte Standortanalyse inklusive Persönlichkeitstest, um individuelle Ressourcen, Führungsmuster und Entwicklungspotenziale sichtbar zu machen. Daraus entsteht ein massgeschneiderter Prozess – klar, praxisnah und persönlich begleitet.
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Vor dem ersten Modul erhalten die Teilnehmerinnen eine strukturierte Selbsteinschätzung mit gezielter Auswertung – begleitet durch ein individuelles Standortgespräch mit Clivia Koch.
Individuelles
Mentoring
Zur nachhaltigen Verankerung der Lernerfahrungen beinhaltet das Programm eine Einzel-Mentoringsession nach Abschluss des Programms. Hier werden Transfer, Führungssituation und Zielklärung gezielt besprochen und begleitet.
Leitung
Clivia Koch
Ihre Gastgeberin Clivia Koch – ehemalige CEO, Verwaltungsrätin, Gründerin, Coach. Über 30 Jahre Führungs- und Beratungserfahrung in Wirtschaft, Banken und Versicherungen. Entwicklerin des Female Leader Programms der Wirtschaftsfrauen Schweiz.​​
Ihre Investition in wirksame Leadership-Kompetenz
​Das Female Leadership Programm richtet sich an Frauen in mittleren und oberen Führungspositionen, die ihre Wirkung bewusst stärken, ihre Position reflektieren und mit Klarheit führen wollen.
Teilnahmepreise
Standardtarif
CHF 6'800.00
Umfasst alle 4 Module à 2 Tage, Standortbestimmung mit Persönlichkeitsprofil, individuelles Vorgespräch, Mentoring und persönliches Abschlussgespräch zur Integration in den Arbeitsalltag.
Frühbucherangebot
CHF 6'300
Sichern Sie sich einen Preisvorteil von CHF 500.– bei verbindlicher Anmeldung bis 8 Wochen vor dem offiziellen Programmstart.
Firmentarif
CHF 6'000.00 pro Teilnehmerin
Ermässigter Teilnahmepreis bei gleichzeitiger Anmeldung von zwei Teilnehmerinnen aus derselben Organisation.
Alle Preise exkl. MwSt (falls nicht befreiungsfähig), inkl. Seminarunterlagen, persönlicher Betreuung & Tools. Übernachtung und Verpflegung separat.
Klarheit braucht Raum und Resonanz
Dieses Programm ist keine Standardlösung, sonderneine tragfähige Entwicklungsumgebungmit Fokus auf Sie und Ihre Wirkung als Führungskraft.
Gespräch buchen
Leadership braucht Reflexion – und den richtigen Sparringpartner.
Vereinbaren Sie jetzt einen Gesprächstermin mit Clivia Koch.
Teilnehmerinnen-Stimmen
Jasmin Schläfli
Head of HR & MdV
Die Führungswerkstatt mit Clivia war für mich sehr wertvoll und hat mich in meiner persönlichen Weiterenntwicklung unterstützt. Besonders geschätzt habe ich die Mischung aus Theorie und Praxis bzw. die persönliche Erfahrung und sowie den Austausch mit den anderen Teilnehmerinnen, der auch nach dem Seminar weitergeht.
Anita Troller
CEO INTERCONNECTIONS
Danke Clivia, den TeilnehmerInnen recht herzlich, dass ich dieses tolle Learning machen durfte. Ich habe meine Richtung festgelegt und den Fokus klar beim Führen gelegt: nämlich MitarbeiterInnen wie auch KollegInnen zu inspirieren, mich und andere weiter zu entwickeln und mit ins Boot zu holen.
Das macht Spass. Und macht Sinn. Danke Clivia für Deine Inspiration, Deine Professionalität und vorallem für Dein Frau- und Mensch Sein.
Sandra Kammerlander
Crédit Suisse
Clivia Koch hat in ihrer Führungswerkstatt ihre langjährigen Erfahrungen aus der Wirtschaftswelt geteilt. Sie ist auf meine Fragen eingegangen und mich mit vielen wertvollen Tipps unterstützt. Danke.
Sie sind an einer Zusammenarbeit mit uns interessiert?
Karin Wyss-Iten
In einem gewissen Alter braucht man vor allem fundiertes Wissen und ehrlichen Austausch – beides ist bei Clivia’s Seminaren vorhanden und hat mich weitergebracht.
Angela Boog
Ich habe einen unglaublich wertvollen Gewinn aus diesem Seminar mitnehmen können. Ich habe bis anhin keine Weiterbildung erlebt welche so Nachhaltig war und heute noch ist.
Für mich hat sich privat wie auch geschäftlich so viel verändert wie nie zuvor. Ich habe gelernt zu mir zu stehen, nein zu sagen wenn ich nein meine, und den Mut zu haben meine Meinung mitzuteilen.
Clivia Koch ist für mich eine sehr beeindruckende Persönlichkeit und Sie hat mich zu einem Fan von Ihr gemacht.
Ein grosses Dankeschön an Dich liebe Clivia aus tiefem Herzen.
Petra Rohner
Ich konnte die Führungswerkstatt persönlich erleben und beobachten, dass es für die Teilnehmerinnen mehr als um persönliche Weiterbildung geht. Clivia Koch versteht es ihre Erfahrungen in einem Rahmen zu vermitteln, der gleichzeitig den aktiven Austausch auf Augenhöhe ermöglicht und die Frauen dazu bringt sich zu gegenseitig zu fordern und zu fördern.
Nadine Reichmuth
Bei Clivia habe ich gelernt, meine Stärken zu sehen. Und meine Schwächen zu lieben. Und dass beide eigentlich dasselbe sind.
Aus der Führungswerkstatt nehme ich mit, dass ich nicht alles allein machen und können muss. Das hilft mir sehr dabei, meine Ideen umzusetzen. Und das Beste daran: Ich mache das, was ich gern mache und lasse den Andern das, was sie besser können als ich.